Confira algumas dicas valiosas para otimizar o trabalho da equipe em home office.
O modelo de home office, o famigerado trabalho em casa, foi adotado por uma série de empresas com a intenção de conter o avanço da pandemia promovendo ações que ampliam o distanciamento social. No entanto, o modelo se mostrou interessante para os gestores devido a uma série de questões, e deve ser implementado em definitivo em diversas companhias.
No entanto, gerenciar uma equipe em home office cria uma série de desafios novos para gestores e supervisores, que devem criar estratégias para garantir os resultados dos colaboradores.
Para facilitar este processo, separamos algumas dicas extremamente valiosas para otimizar o engajamento da equipe em home office, confira abaixo:
Sempre alinhe os objetivos da equipe em home office
Ao contrário do modelo convencional, onde o funcionário cumpria uma determinada jornada horária presencialmente na empresa, no modelo home office o que surte mais resultado é a cobrança por objetivos e não por carga horária.
Por isso, seja diariamente, semanalmente ou quando achar pertinente, alinhe com a sua equipe quais são os objetivos em grupo e distribua as tarefas criando demandas individuais para serem cumpridas em um determinado prazo.
Crie checkpoints
Durante o dia, abra alguns horários de checkpoints na agenda para poder ouvir os seus colaboradores, avaliar as demandas e acompanhar todas as necessidades de maneira mais próxima, criando um canal de comunicação pré estabelecido e de conhecimento de todos.
Sempre que possível, opte por realizar essas reuniões de checkpoints via videoconferência, para que, além de um feedback, você também possa avaliar as expressões faciais e demais análises corporais e comportamentais pertinentes.
Estabeleça horários de trabalho da equipe em office
Ainda que trabalhar com demandas apresente melhores resultados em uma equipe em home office, é importante que os horários de trabalho estejam alinhados para que toda rotina corresponda com as regras estabelecidas no regime de contratação, assim como as demais rotinas, como almoço, horário de descompressão, ou outro pertinente.
Alinhar o horário também permite que a sua equipe trabalhe em conjunto, pois facilita a comunicação entre os colaboradores, tendo em vista que todos estarão a disposição e cumprindo as suas funções no mesmo período.
Esteja sempre presente
Uma das queixas mais comuns de uma equipe em home office é a sensação de abandono dos gestores, tendo em vista que muitos profissionais fazem apenas um alinhamento no começo do dia e não abrem espaço para a comunicação com os colaboradores.
Por isso, esteja sempre presente, realize pequenos feedbacks de imediato a entrega, para que a sua equipe possa sentir a sua supervisão, assim como orientação, desta forma é possível alcançar um engajamento maior dos colaboradores.
Agora que você possui dicas relevantes sobre como aumentar o engajamento da equipe em home office, confira na Só Marcas algumas opções de presentes corporativos que podem ser uma excelente alternativa para os colaboradores se sintam mais valorizados.
Além dos tradicionais presentes corporativos como cadernos e blocos para anotações, a Só Marcas também conta com opções voltadas para o ambiente doméstico, pertinente ao home office, como, por exemplo, conjuntos personalizados de copos e canecas.
